“음료·주류 쌍끌이” 롯데칠성음료 실적 반등…내실화 작업 속도(종합)

지난해 부진한 성적을 기록했던 롯데칠성음료가 올해 1분기 실적 반등에 성공했다. 다만 롯데칠성음료는 중동발 지정학적 리스크 등 불확실성이 여전히 존재하는 만큼 실적 개선 흐름을 이어가기 위한 경영효율화에 더욱 속도를 내겠다는 방침이다. 4일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 롯데칠성음료의 올해 1분기 연결기준 매출은 9525억 원으로 전년 동기 대비 4.6% 증가했다. 같은 기간 영업이익은 91% 오른 478억 원으로 집계됐다. 이어 253억 원의 당기순이익을 기록했다. 이는 지난해 같은 기간보다 무려 366.6% 오른 수준이다. 롯데칠성음료의 매출, 영업이익 동반 상승은 음료, 주류, 글로벌 사업이 견인했다. 1분기 음료 사업의 경우 탄산, 주스, 커피, 에너지, 탄산수, 스포츠음료 카테고리에서 대부분 증가세를 보였다. 에너지음료의 매출은 전년 동기 대비 8.7% 늘었고, 스포츠음료 매출은 전년 대비 11.5% 증가했다. 주류 사업에서도 소주, 청주, 레디 투 드링크(RTD) 제품이 고른 성장을 보이며 실적을 이끌었다. 소주류의 매출은 전년 동기 대비 2.6% 상승했고, 청주류의 매출은 2.7% 늘었다. RTD류 역시 지난해 같은 기간보다 매출이 74.4% 급증했다. 해외 자회사인 필리핀, 파키스탄, 미얀마 등 글로벌 사업 부문의 1분기 매출은 전년 동기 대비 11.1% 늘었고 같은 기간 영업이익은 2123% 급증했다. 롯데칠성음료의 이번 1분기 실적을 두고 반등 신호탄이라는 해석이 나온다. 롯데칠성음료는 지난해 부진한 실적을 기록한 바 있다. 이에 박윤기 롯데칠성음료 대표이사의 경영 능력에 의구심을 품는 시각이 확대됐다. 롯데칠성음료는 지난해 연매출 3조 9711억 원, 영업이익 1672억 원을 기록했다. 이는 각각 전년 대비 1.3%, 9.6% 줄어든 금액이다. 이에 박 대표는 올해 정기주주총회에서 경영효율화와 국내 포트폴리오 재편을 사업 전략으로 내세웠다. 고정비를 줄이고 재무 건전성을 높이는 경영효율화를 진행하는 동시에 건강 트렌드에 맞춰 음료·주류 포트폴리오를 다변화하겠다는 게 전략의 핵심이다. 특히 2030년까지 연결 기준 부채비율을 100% 이하로 낮추고, 차입금은 8000억 원 규모로 줄인다는 목표도 세웠다. 이런 가운데 올해 1분기 부채비율과 차입금은 감소했다. 롯데칠성음료에 따르면 올 1분기 부채비율은 165.1%로 전년 4분기(167.7%) 대비 2.6%포인트(P) 줄였다. 차입금도 기존 대비 5.2% 줄어든 1조 5049억 원으로 집계됐다. 현재 롯데칠성음료는 서울 양평동 사업장 토지와 건물 매각도 앞두고 있다. 토지와 건물 등 매각이 완료될 경우 재무 개선에 더욱 속도가 붙을 전망이다. 앞서 롯데칠성음료는 3월 서울 양평동 사업장 토지와 건물을 롯데물산에 매각하기로 결정했다. 처분 금액은 약 2805억 원으로, 매각 예정일은 2027년 7월 8일이다. 롯데칠성음료 관계자는 “올해 1분기는 불확실한 대외 여건 속에서도 사업부별 수익성 향상 노력이 실적으로 나타나며 음료부문과 글로벌 사업 중심으로 영업이익이 크게 개선됐다”면서 “앞으로도 수익성 중심 경영을 바탕으로 기업가치를 높이고 지속 성장할 수 있는 발판을 마련할 것”이라고 말했다.

[속보] 코스피, 5% 급등…7000선까지 60포인트 남아

수자원공사, 전세계 물 관련 동향 분석 간행물 창간

한국수자원공사 케이워터(K-water) 연구원은 세계의 물 동향과 주요 쟁점을 분석한 전문 간행물 'Water ＆ World Focus'(워터 앤 월드 포커스)를 창간했다고 4일 밝혔다. 수공은 국제 현안을 선제적으로 파악하고, 최신 동향을 국민과 공유하기 위해 국내 정책·기술 중심의 기존 간행물 체계를 개편해 '워터 앤 월드 포커스'를 새로 펴냈다고 설명했다. 창간호에는 유엔, 아시아개발은행, 세계은행 등 국제기구의 주요 보고서 15개를 심층 분석한 내용이 담겼다. K-water 연구원은 두 달에 한 번씩 정기적으로 해당 간행물을 펴낼 예정으로, 누리집에서 누구나 무료로 열람하고 내려받을 수 있다. 김병기 K-water 연구원장은 "전 세계적인 기후 위기와 인공지능(AI) 산업 발전으로 물이 국가 경쟁력을 좌우하는 핵심 의제로 떠오른 만큼 세계의 물 동향을 분석하고 공유해 국내 물 산업의 역량을 높이는 데 기여하겠다"고 말했다.한ㄴ국

LS전선, 국제 해양전시회서 ‘해저케이블’ 등 인프라 소개

LS전선은 이달 7일까지 미국 휴스턴에서 열리는 ‘OTC 2026’(Offshore Technology Conference)에 참가해 해양 인프라용 케이블 기술을 공개한다고 4일 밝혔다. OTC는 글로벌 해양 에너지·플랜트 기업들이 참여하는 대표 전시회로 해양 플랫폼과 선박, 해저 인프라 전반의 핵심 기술이 집중적으로 소개되는 자리다. 북미 해양 인프라 시장은 해저 전력망과 해양 플랜트를 중심으로 투자가 이어지며 성장세를 지속하고 있다. 해양 에너지 프로젝트의 대형화와 장거리 송전 수요 확대가 맞물리면서 LS전선은 해저케이블과 해양용 특수 케이블을 중심으로 시장 선점에 나서고 있다. 이번 전시에서 LS전선은 자외선, 염분, 해수, 머드 등 극한 환경에서도 장기간 안정적인 성능을 유지할 수 있는 해양용 케이블 기술을 강조한다. 선박용 케이블 역시 진동과 반복 굴곡 환경에서도 성능을 유지할 수 있도록 설계된 점을 부각할 예정이다. 또한 글로벌 주요 9대 선급 인증을 확보해 북미와 유럽 해양 프로젝트에 적용할 수 있는 품질 기준과 수행 역량을 갖췄다는 점도 알릴 계획이다. LS전선은 525kV급 HVDC 해저케이블과 버스덕트 등 대용량 전력 전송 제품군을 통해 장거리 송전 역량을 제시하는 한편, LS마린솔루션과 협업해 설계·생산·시공·유지보수를 아우르는 통합 수행 체계를 구축한 점을 강점으로 내세웠다.

어촌어항공단, 가정의 달 맞아 복지시설에 나눔 실천

한국어촌어항공단(이하 공단)은 가정의 달을 맞아 4일 관내 사회복지시설인 ‘하누리 주간보호센터’를 방문해 위문 성품을 전달했다고 밝혔다. 이번 기부는 2017년부터 이어져 온 공단과 하누리 주간보호센터 간 지속적인 교류의 일환으로, 시설의 운영 여건과 필요 물품을 사전에 반영한 ‘수요 맞춤형 지원’ 방식으로 이뤄져 그 의미를 더했다. 공단은 이번 위문 성품을 한국장애인개발원의 중증장애인 생산품 쇼핑몰인 ‘꿈드래’를 통해 구매함으로써 장애인 일자리 창출과 경제적 자립 지원에도 힘을 보탰다. 홍종욱 어촌어항공단 이사장은 “앞으로도 현장 수요를 반영한 사회공헌 활동을 지속해 나가겠다”고 말했다. 한편, 어촌어항공단은 3년 연속 ‘지역사회공헌 인정기관’으로 선정된 데 이어 최상위등급(S등급)을 획득하는 등 지속적인 사회공헌 활동을 통해 지역사회와의 상생을 이어가고 있다.

한수원, 경주 본사서 그라피티 거장 뷔유 특별전시…10월 31일까지

한국수력원자력(한수원)은 4일부터 오는 10월 31일까지 한수원 경주 본사 홍보관(경주 에너지팜)에서 세계적인 그파피티 예술가 토마 뷔유(Thoma Vuille)의 특별전시 ‘보이지 않지만, 멈추지 않는(Unseen, Unbroken)’을 개최한다고 4일 밝혔다. 한수원에 따르면, 약 6개월 가까이 진행되는 이번 전시는 단순한 예술 전시를 넘어 인간의 창의성과 상상력, 그리고 우리 삶을 지탱하는 ‘에너지’의 가치를 조명하는데 초점이 맞춰져 있다. 전시의 중심인 ‘무슈샤(M.Chat)’는 전 세계 도시의 벽면을 누비며 희망을 전해온 노란 고양이 캐릭터다. 이번 특별전은 총 세 가지 테마로 구성되어 관람객들에게 다채로운 경험을 선사한다. ‘상상력의 에너지’섹션에서는 고전적인 이미지를 작가 만의 독창적인 방식으로 재해석해 끊임없이 이어지는 생명력을 보여준다. 이어지는 ‘일상의 에너지’ 공간에서는 평범한 하루 속에서 발견하는 특별함을 다루며, 관람객들에게 따뜻한 위로를 건넨다. ‘에너지의 흐름과 과학’에서는 눈에 보이지 않지만 늘 흐르고 있는 에너지의 본질을 경주의 역사적 흔적과 연결해 시각적으로 형상화했다. 아티스트 토마 뷔유는 “노란 고양이 무슈샤는 도시와 사람을 연결하며 긍정의 에너지를 전달하는 상징”이라며 “관람객들이 이번 전시를 통해 파괴가 아닌 지속과 재생의 가능성을 발견하고, 보이지 않는 곳에서도 멈추지 않는 에너지의 소중함을 느끼길 바란다”고 말했다. 특별전에 대한 상세한 내용은 한수원 누리집에서 확인할 수 있다.

삼성전자, TV사업 부문 수장 전격 교체…‘구글 출신’ 이원진 사장(종합)

삼성전자가 TV 사업 부문을 담당하는 영상디스플레이(VD)사업부 수장 교체라는 ‘승부수’를 던졌다. 중국 가전업체들이 저가 모델에 이어 프리미엄 모델까지 영역을 확장하고 나서자 ‘콘텐츠·서비스 및 마케팅’ 전문가를 투입해 체질 개선에 나서기 위한 조치로 해석된다. 삼성전자 TV는 20년 넘게 전세계 판매 1위를 지켜오고 있지만, 최근 대내외 악재로 어려운 상태다. 삼성전자는 4일 신임 VD사업부 부장에 디바이스경험(DX) 부문 글로벌마케팅 실장을 맡고 있는 이원진 사장을 임명했다고 밝혔다. 이 사장은 서비스 비즈니스팀장 자리도 맡게 된다. 기존 용석우 VD사업부 부장은 DX 부문장 보좌역으로 자리를 옮겼다. 삼성전자는 통상 연말에 사장단 인사 등을 해왔다. 상반기에 원포인트 인사를 한 배경에 관심이 집중되고 있는데, 업계에서는 삼성전자가 TV 부문에서 새로운 혁신을 위한 승부수를 던졌다는 평가가 나온다. 삼성전자 VD사업부는 TV 부문을 총괄한다. 삼성전자 TV 사업은 2006년부터 20년 연속 ‘세계 판매 1위’를 자랑하고 있지만, 최근 중국 가전업체들의 공세를 겪고 있다. 특히 기존 저가 모델 등에 집중해왔던 중국 업체들이 최근에는 삼성전자의 경쟁사 등과 손잡고 프리미엄 시장 공략까지 나서는 등 상황이 녹록치 않다. 이 같은 수요 둔화에 원자재와 물류비 상승까지 겹치며 TV 부문 사업 실적은 악화돼 왔다. 삼성전자는 지난해 영상디스플레이(VD)·생활가전(DA) 사업부에서 연간 2000억 원의 적자를 냈다. 이에 업계에서는 삼성전자의 가전과 TV 부문이 중국에서 철수한다는 소식이 전해지기까지 한 바 있다. 신임 이원진 사장은 구글 북미 광고솔루션 총괄, 구글코리아 대표 출신으로 지난 2014년 VD사업부 입사 후 삼성전자 TV, 모바일 서비스 사업의 핵심 기반을 구축했다. 2024년 말부터는 글로벌마케팅실장을 맡아 브랜드 경쟁력 강화, 고객 경험 고도화 등 사업부와 밀접하게 연계하며 글로벌 사업 경쟁력 제고에 기여했다는 평가를 받는다. TV시장 경쟁이 날로 격화되는 상황에 콘텐츠·서비스 및 마케팅 전문가인 이원진 사장이 새로운 관점으로 사업부를 혁신할 수 있는 적임자라고 판단한 것으로 보인다. 이 사장은 무료 광고 기반 스트리밍 서비스인 ‘삼성TV플러스’ 사업을 핵심 캐시카우로 안착시킨 인물이기도 하다. VD사업부의 역량을 기존 하드웨어 중심에서 플랫폼 서비스 비즈니스로 확대하는 데 기여했다. 플랫폼 서비스에 대한 지식을 바탕으로 VD사업부장으로서 하드웨어와 소프트웨어를 결합한 안정적인 이익 모델을 강화하는 데 주력할 것으로 보인다. 이원진 사장은 시장에 대한 이해와 새로운 시각으로 비즈니스 턴어라운드를 주도하고 미래 신성장 동력을 발굴하는 등 TV 사업의 경쟁력을 강화하는 소방수 역할을 할 것으로 기대된다. 기존에 이원진 사장이 맡고 있던 글로벌마케팅실은 폐지되나 산하의 각 센터는 DX부문 직속으로 재편된다. 글로벌 마케팅 전략이 각 사업부와 전반적으로 연계된 만큼 부문 직속으로 운영하는 것이 효율적이라는 판단에서다. 한편 DX 부문장 보좌역으로 위촉된 용석우 사장은 연구개발(R＆D) 전문성과 사업 경험을 바탕으로 AI, 로봇 등 세트(완제품) 사업 전반의 미래 핵심 기술에 대한 자문 역할을 수행할 예정이다.

‘삼성바이오 파업’ 노사 입장 평행선…교섭에 사측 결정권자 ‘불참’

삼성바이오로직스 노사가 전면 파업 나흘째인 4일 대화를 재개했으나 합의점을 찾지 못했다. 양측은 이날 오후 추가 협의를 진행할 예정이다. 4일 오전 10시 인천 송도 사업장에서 열린 교섭은 입장 차를 좁히지 못한 채 정회됐다. 삼성바이오로직스 상생지부는 오전 교섭을 마친 뒤 “사측에서는 빈손으로 모든 종류의 쟁의 활동, 부당노동행위 등에 대해 상호 간 취하를 요청했다”며 “사측의 제시안은 특별하게 없는 상황”이라고 말했다. 노조 측은 이날 대화를 앞두고 발표한 사전 입장문에서 이번 면담이 최종 협상이 아니라고 밝힌 바 있다. 사측 참석자가 존림 대표이사 등 의사결정권자가 아닌 실무진으로 구성된 점도 지적했다. 노조 측에서 박재성 노조위원장이 직접 참석한 것과 달리 사측의 대응 수준이 맞지 않다는 주장이다. 노조 측은 회사가 막대한 손실을 강조하며 파업의 부당성을 알리는 데 주력하면서도, 정작 협상장에는 전권을 가진 인사를 내보내지 않는 점을 들어 실질적인 합의 의지보다 절차적 행위에 치중하고 있다고 비판했다. 삼성바이오로직스 상생지부에 따르면 현재 전체 임직원의 약 55%인 2800여 명이 파업에 참여하고 있다. 현재 노사는 임금 인상률과 성과급 지급 규모, 인사 고과·M＆A 시 노조 사전 동의권 명문화를 두고 대립하고 있다. 사측은 이를 인사·경영권 침해로 보고 수용 불가 입장을 고수 중이다. 노조는 평가 기준의 투명성과 고용 안정을 위해 해당 기준의 문서화가 필수적이라는 입장이다. 사측은 이번 파업이 이어지면 공정 중단과 고객사 신뢰도 하락 등으로 총 손실액이 6400억 원에 달한다고 주장한다. 현재 항암제와 인체면역결핍바이러스(HIV) 치료제 등 ‘23개 배치(Batch)’의 생산 프로세스가 중단된 상태다. 사측은 노조의 요구안이 회사의 지급 여력과 성장 재원 확보를 고려할 때 현실적으로 수용하기 어렵다는 입장을 유지하고 있다. 삼성바이오로직스는 “파업으로 인한 생산 차질에 대해 회사는 무거운 책임을 통감하고 있다”며 “추가적인 피해 예방과 기업환경 정상화에 모든 역량을 집중하고 있다”고 했다. 노조는 오는 5일까지 1차 총파업을 마무리하고 오는 6일부터 현장에 복귀할 예정이다. 이후에는 연장·휴일 근무를 거부하는 ‘준법투쟁’에 돌입할 계획이다. 박재성 노조위원장은 “노동조합은 손실 확대를 원하지 않는다”며 “그러나 말뿐인 약속, 검토하겠다는 답변, 권한 없는 대화만으로는 조합원들을 설득할 수 없다”고 했다. 이어 “문자와 호소가 아니라 책임 있는 수정안과 문서화된 이행 약속으로 답해야 한다”고 말했다.